3 jours pour sortir de la brume,
et repartir avec une direction.
Une expédition en montagne pour vous couper du bruit, identifier vos blocages et se doter des outils pour les surmonter.
En 72h, revenez avec des décisions stratégiques claires, une nouvelle posture de leadership et une nouvelle façon d'opérer avec vos équipes.
Pour des dirigeants (10 à 100 salariés) qui ont construit par l'intensité et doivent franchir un nouveau cap de leadership et de posture.
Limité à 8 dirigeants · Sur candidature uniquement
prochaine date Du 3 au 5 juillet 2026
Alpes françaises · 3h max de Paris
Hébergement en refuge gardé (repas chauds · picnics · dortoirs simples et confortables)
Intensité physique : 7/10
Avec
Boris DUDA
Executive Coach
Geoffrey BRUYERE
Entrepreneur
Jeanne LEGRAND
Accompagnatrice Moyenne Montagne
Le paradoxe de l'intelligence
Vous avez tout bien fait.
Et pourtant.
Au début, l'entreprise avance grâce à votre intensité. Vous décidez vite. Vous portez beaucoup. Un problème, une solution. Et ça fonctionne : 10 personnes, 20, parfois 50.
Extérieurement, tout va bien.
Mais intérieurement, quelque chose change. Votre cerveau sature, trop de sollicitations, comme un navigateur avec 47 tabs ouverts. Les urgences pillent votre attention. Et la solitude s'installe : même votre CODIR ne comprend pas vraiment votre charge mentale.
Vous ne manquez ni d'intelligence, ni de stratégie. Mais votre système de leadership repose encore sur une seule chose : votre intensité personnelle.
Ce modèle atteint ses limites. C'est l'état Brume.
« Si je pousse plus, je m'épuise. Si je m'arrête, l'entreprise ralentit. »
Vous ne dirigez plus : vous réagissez
Les urgences ont remplacé la stratégie. Votre valeur ajoutée reste dans l'exécution, et pas assez dans la direction.
Trop de décisions dépendent encore de vous
Les autres avancent moins vite. Vous faites des compromis que vous regrettez.
Vous travaillez plus fort pour compenser
Le brouillard mental détériore vos relations : associé, équipe, proches. Vous redoublez d'effort pour garder la tête hors de l'eau.
La confiance vacille
Pas sur les compétences, sur la posture. Vous ne vous sentez plus tout à fait à la hauteur de ce que vous êtes en train de construire.
La Bascule
Le modèle qui a tout construit est devenu le plafond.
Parce que votre société a évolué plus vite que votre manière de diriger.
Mode Brume
Mode Summit
Comment notre méthode fonctionne
Quatre leviers.
Aucun ne suffit seul.
La montagne n'est pas le cadre, c'est le déclencheur. Ce qui se passe en 72h ici ne se produit pas en 6 mois de coaching hebdomadaire.
Parce que les conditions sont radicalement différentes.
La montagne coupe le bruit
Votre cerveau tourne en permanence parce qu'il est constamment sollicité. La montagne retire les stimuli. Pas d'emails. Pas d'urgences. Juste du mouvement, du silence, et votre propre pensée qui ralentit enfin.
Le groupe dit ce que les autres taisent
Vous êtes entouré de gens qui vous respectent trop pour vous dire la vérité. Ici, 6 à 8 dirigeants qui n'ont aucun intérêt à vous ménager vous renvoient ce qu'ils voient vraiment.
Des outils qui passent par le corps d'abord
Les blocages de leadership ne sont pas intellectuels, ils sont incarnés. C'est pour ça que « y réfléchir plus » ne suffit pas. Notre méthode passe d'abord par le corps et les émotions, puis seulement par le mental.
L'autorité sans effort ni pression
Le vrai sujet n'est pas « comment mieux déléguer ». C'est : pourquoi vous avez besoin de pousser pour que les choses avancent, et comment arrêter. Nous travaillons sur les patterns précis qui vous font retenir le contrôle et empêchent votre équipe de grandir. Le résultat : un leader dont la présence suffit.
Ce que vous ramenez
En 72 heures : une bascule de leadership.
UNE NOUVELLE POSTURE DE LEADERSHIP
Pas théorique. Ancrée dans votre réalité. Une manière de diriger qui ne dépend plus de votre tension, mais de votre présence.
VOS PATTERNS ET BLOCAGES IDENTIFIÉS
La variable réelle qui freine votre progression. Pas la version présentable, la vraie. Formulée, assumée, partagée avec le groupe.
UNE NOUVELLE FAÇON D'OPÉRER AVEC VOS ÉQUIPES
Délégation réelle, confiance ancrée, rôles clarifiés. Pour que votre équipe prenne enfin de la place sans que vous ayez à pousser.
UNE DÉCISION STRATÉGIQUE CLAIRE
Le vrai levier 80/20. Une résolution concrète sur votre sujet le plus bloquant, avec les jalons pour avancer dès le retour.
3 jours d'immersion totale. Déconnexion, clarté, décisions.
Session collective de suivi. Premiers retours d'implémentation.
Deuxième session collective. Ajustement du système.
Accompagnement individuel possible sur demande.
Sélection
Une expédition
sur candidature uniquement.
Versant Nord
CORE SUMMIT est fait pour vous si…
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Vous pilotez une équipe de 10 à 100 personnes
- ✓
Vous avez déjà construit quelque chose de solide, mais sentez un cap à franchir
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Vous ressentez une fatigue décisionnelle ou une perte de sens
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Vous êtes capable de déposer le masque et de travailler honnêtement sur votre manière de diriger
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Vous avez une bonne condition physique de base
- ✓
Vous êtes prêt à couper totalement pendant 72h
Versant Sud
Ce n'est probablement pas pour vous si…
Vous débutez en entrepreneuriat
Vous venez surtout pour "prendre l'air"
Vous avez des difficultés à recevoir des retours directs
Vous traversez un burn-out sévère ou un épisode dépressif important
Vous préférez les séminaires en hôtel avec piscine
Prochaine date Du 3 au 5 juillet 2026 · Alpes françaises · Limité à 8 dirigeants
Nous sélectionnons chaque participant pour garantir l'homogénéité du groupe.
Dirigeants et coachs à la fois
Nous avons vécu ce que vous vivez.
L'expédition CORE SUMMIT est née de nos parcours d'entrepreneurs, pas en tant que coachs, mais en tant que fondateurs (de 1 à 60 personnes et plus de 10M€ de chiffre d'affaires).
Ce n'est pas de la théorie. C'est notre expérience concrète du terrain, distillée en un programme de 3 jours.
J'ai cofondé une des premières marques digitales de mode masculine (BonneGueule). Rentable, avec une équipe de 60 personnes, 10 boutiques, 10M€ de chiffre d'affaires, plusieurs levées de fonds. Pendant 12 ans, j'ai vécu les décisions difficiles : recruter, structurer, traverser les doutes, porter la vision.
J'ai ensuite rejoint le COMEX d'un leader du tourisme (Voyage Privé, ~1Md€ de volume d'affaires).
Avec le temps, j'ai appris à voir la brume qui fait pédaler l'exécution, perdre le sens… et créer une grosse surchauffe. Les expéditions en montagne avec mes amis entrepreneurs ont été clé à chaque étape de ma vie professionnelle et personnelle.
À présent, j'occupe des fonctions dirigeantes tout en accompagnant des fondateurs dans la construction de leur système de leadership soutenable… en montagne.
Après avoir accompagné plusieurs grandes marques (FNAC, Nature & Découvertes) et startups (Zalando) sur leurs stratégies marketing digital et growth, j'ai dirigé une startup en hypercroissance (Doors Stories) pendant 4 ans.
Nous avons levé des fonds, recruté, grandi vite, et rassemblé plus de 200.000 utilisateurs avant de revendre.
Extérieurement, tout allait bien. Intérieurement, j'étais vidé.
Ce que j'ai découvert depuis, c'est que la plupart des dirigeants ne manquent ni de courage ni de stratégie. Ce qu'ils manquent, c'est d'espace.
Aujourd'hui, j'accompagne des dirigeants, fondateurs et coachs ambitieux qui veulent franchir les paliers sans sacrifier leur santé ou leur intégrité.
Plus de 100 entrepreneurs ont déjà travaillé avec moi.
Témoignages
Ce qu'ils ont ramené de l'expédition.
Charlie Rousset
CEO Morphée · Objets déconnectés
Marc Hippert
CEO Elpyoo · 1ère plateforme pour les aidants en France
Pierre Canard
Ex-COO Cubyn · 100+ pers., 60M€ levés
Thomas Groc
Co-fondateur École Cube · 1ère formation IA & no-code en France
L'expérience Core Summit
3 jours de déconnexion totale
01. L'Essence
3 jours d'immersion
en montagne
Du jeudi soir au dimanche midi, hébergement en refuges confortables.
02. Transport et hébergement
3h max de Paris
Alpes françaises
Lieu communiqué 30 jours avant
Refuge gardé (repas chauds, picnics, dortoirs simples mais confortables)
03. Exclusivité
6–8 entrepreneurs
Sélectionnés selon leur profil et leur niveau de maturité
04. Challenge physique
Bonne condition de base requise. Randonnée 12–18 km / 800–1000m dénivelé par jour.
05. Encadrement senior
Boris et Geoffrey, coachs et dirigeants
Jeanne, Accompagnatrice Moyenne Montagne *
* Accompagnatrice en Moyenne Montagne, Diplôme d'État
06. Post-expédition
2 sessions de suivi
Sessions collectives pour implémenter système et posture, inclus dans votre participation.
Suivi individuel possible sur demande
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Remplissez le questionnaire de candidature : [2 min]
prochaine dateDu 3 au 5 juillet 2026 · Alpes françaises · Limité à 8 dirigeants
Nous sélectionnons chaque participant pour garantir l'homogénéité du groupe.
Si vous êtes pré-sélectionné suite au questionnaire, nous programmerons un court créneau d'échange pour vous confirmer et répondre à vos questions.
Q&A
Questions fréquentes
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Écrivez-nous : contact@coresummit.fr
Nous verrons ensemble si l'expérience est faite pour vous.
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